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業績評価制度構築コンサルティング
社長が納得し、社員も100%納得するオリジナルな業績評価制度を構築します。中小企業においては業績評価制度を作って満足し運用されていないケースと作ったが運用されていないのが実情です。運用できる評価制度、賃金制度等の構築できます。会員事務所の顧問先企業を集めての集合コンサルティングも可能です。
事業革新コンサルティング
今後5年~10年の間に中小企業が3分の2になるとも言われて来た中、コロナ禍が襲い、ようやく明けても、経営はさらなる厳しい状況になってきており、経営者も経営支援者も本腰を入れた事業の変革が迫られています。
今まさにすべきは、真の課題を見つけ、適切な対応策を構築し、体質を大きく改善することです。
それを事業革新とし、さまざまな手法を視野に入れた包括的かつベストな取組みについてエキスパートが支援をします。
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